Sisu
- Miks te ennast ei tutvusta?
- Kust lõpeb UX ja algab kasutajaliidese disain?
- Olete kulutanud palju aega liideste loomiseks, mis julgustavad inimesi andmeid võrku panema, näiteks Foursquare, Flickr ja Scribd. Mis on saladus?
- Kas disainerid tunnevad survet luua liideseid, mis meelitavad inimesi liiga palju jagama?
- Kas reageeriv disain on tõesti umbes ekraani suurus? Aga Interneti ribalaius?
- Kui kasulikud on harjumused UX-i kujundamisel?
Miks te ennast ei tutvusta?
Minu nimi on Timoni West ja ma olen uue idufirma Alphaworks disaini juht, kes määratleb uuesti investeerimise ja omandiõiguse väikeettevõtetesse. Aastate jooksul olen teinud koostööd üle 30 erineva tehnoloogiaga alustava ettevõtte ja ettevõttega, tegeledes igasuguse disainiga.
Kust lõpeb UX ja algab kasutajaliidese disain?
Ma teen nii ise kui ka minu jaoks ebamugav tõmmata liivale joon, kus annate pooleli jäänud ideed kellegi teise jaoks täpsustamiseks või uuesti uurimiseks.
Lisaks sisaldab nii suur osa disainist nüüd käitumise animeerimist ... kus see siis elab? Teoreetiliselt on see UX süda, kuid tegelikult ei animeeri enamik inimesi traadiraame.
Olete kulutanud palju aega liideste loomiseks, mis julgustavad inimesi andmeid võrku panema, näiteks Foursquare, Flickr ja Scribd. Mis on saladus?
Mul on hea meel, et küsisite! Hea enesetunde tekitava suhtlusvõrgustiku loomiseks vajate kolme asja: viisi, kuidas hõlpsasti asju valmistada, viisi, kuidas hõlpsasti näha ja reageerida teiste asjadele, ning viisi, kuidas inimesed on teie asjadele reageerinud.
Sotsiaalsetel võrgustikel nagu Myspace või Friendster olid sellised komponendid, umbes nagu. Kuid siis tulid paremad suhtlusvõrgustikud, mis hõlbustasid ja tagasiside loomist, vastamist ja nägemist hõlbustasid ja nii kõik rändasid. Facebook, Twitter ja Instagram tapavad selle ilmselgelt kõigis kolmes punktis.
Kas disainerid tunnevad survet luua liideseid, mis meelitavad inimesi liiga palju jagama?
Ma arvan, et ainult siis, kui nende ettevõte leidis kasumimudeli inimeste jagamiseks. Installisin just hiljuti Secreti ja inimesed jagavad kindlasti asju, mida nad muidu ei jagaks, kuid neid ei peteta. Tõeline mure on see, kui turvaline on Secreti koodibaas.
Kas reageeriv disain on tõesti umbes ekraani suurus? Aga Interneti ribalaius?
Ma arvan, et kaardid on katse seda lahendada, kuid teie seisukoht on hästi võetud. Disainist rääkides [optimeerivad] inimesed halvima stsenaariumi jaoks.
Foursquare'is oli meil aeglaste andmesideühenduste erinevate kihtide simuleerimiseks kunstlik gaasipedaal - nii et see oli kindlasti midagi, millele me mõtlesime. Kuid enamik Ameerika idufirmasid ei eelda, et nende peamine kasutusala oleks teise või kolmanda maailma riikide populatsioon, seega pole see põhimõtteliselt probleem.
Ma arvan, et andmed paranevad nendes riikides enne, kui lääne idufirmad neid sihtima hakkavad. Mis puudutab idufirmasid Aafrikas ja Kesk-Aasias, siis olen kindel, et see on nende peas.
Kui kasulikud on harjumused UX-i kujundamisel?
Harjumused on UX-is neutraalsed; see, kas teie toode vajab harjumusi, milline ja millal, sõltub täielikult sellest, mida te ehitate ja mida soovite, et teie kasutajad teeksid.
iOS-i disainerid hoiavad kinni rangest UX-i mustrikogust, et teie kujundatud harjumustel oleks iga kord sama tulemus: pole üllatusi ja te ei tee kunagi otsustavaid vigu. Autoliidese disaineritel on sarnased läbimõtlemata ja hõlpsad mustrid: esma- ja esilaternate ning klaasipuhastite sisselülitamine on esmatähtis.
Kuid kui liides näeb välja sama, kuid käitub erinevalt, on see tüütu. Olen tosin korda üritanud oma klassikalist Kindle'i ekraani puudutada või pühkida, kuigi see pole puuteekraan. See ei ole Amazoni süü - Kindle on olnud peaaegu sama kaua kui iPhone -, kuid kui üks uus liides on suurepärane, soovivad inimesed seda tasemega suhtlemist ka teistes seadmetes.
UX-is harjumuste loomise viis on tagada, et sama toimuks iga kord, kui mõne toimingu sooritate. See on lihtne. Raske osa on see, et inimesed harjuksid teie rakendust või saiti kasutama.
Sõnad: Martin Cooper
See artikkel ilmus algselt ajakirja netiväljaandes 254.
