Sisu
- Kuidas asutati Here Design?
- Kuidas stuudio arenes?
- Kuidas olete agentuuri üles ehitanud?
- Kas olete vaeva näinud, et käed külge hoida?
- Kuidas olete jäänud multidistsiplinaarseks?
- Kuidas valida, kes projekti kallal töötab?
- Kas teete koostööd väliste kaastöötajatega?
- Kuidas meelitada ja hoida õiget talenti?
Tootedisain, pakendikujundus, kaubamärgi kujundamine ja raamatute kirjastamine on kõik väljakujunenud teadusharud, mis on täidetud rohkete spetsialiseerunud, ühe fookusega agentuuridega. Seega on suhteliselt muljetavaldav, et suhteliselt väike stuudio saaks kõigis neist korraga silma paista, kuid Here Design on sellega hakkama saanud.
Ida-Londoni agentuur Here on tähelepanuväärne ka meessoost domineerivate loovjuhtide valdkonnas, kuna kaks kolmest asutajast on naised. Ajendatuna ühisest kirest loovuse vastu kõigis selle vormides, jätkavad Caz Hildebrand, Kate Marlow ja Mark Paton multidistsiplinaarse disaini lippu. Palusime Patonil ja Marlowl meile rohkem öelda ...
Kuidas asutati Here Design?
Mark Paton: Meil polnud kirjalikku eetost ega täpset määratlust, mida teha. Meil oli lihtsalt laialdane huvi toidu ja joogi ning teadmiste jagamise vastu. Caz soovis teha mööblidisaini; Kate tundis huvi tekstiili vastu; Tegin muid asju. Esialgu oli tegemist infrastruktuuri jagamisega. Meil oli ühine raamatupidaja ja soovisime lihtsalt toredat loomingulist keskkonda. See oli tõesti struktureerimata.
Kate Marlow: See oli nüüd 12 aastat tagasi. Lahkusime oma vastavatelt töökohtadelt: Mark ja mina tegelesime brändinguga; Caz kirjastamises, raamatukujunduses. Tahtsime töötada koos väikeses keskkonnas, kujundades kaubamärke, millesse uskusime.
Nagu Mark ütleb, ei olnud üldplaani ega suurt ideed. Saime hästi läbi ja meil oli ühine eetos selle kohta, mis on head ideed ja kuidas neid sõnastada.
Kuidas stuudio arenes?
MP: See on olnud superorgaaniline ja tohutu õppimiskõver: me pidime õppima kõigi otsuste kohta, mille oleksime pidanud tegema alguses. Juba varakult võtsime ette mahepõllunduspoodide kaubamärgi muutmise ja üllatuslikult võitsime. See andis meile ühtäkki ühise töö, mis kristalliseeris stuudio olemuse ja kuidas saaksime oma kogemusi jagada.
KM: Edasi saime juurde rohkem töökohti, kui suudaksime hakkama saada vaid kolmekesi. Niisiis kasutasime inimesi aeglaselt enda abistamiseks ja see kasvas väga, väga aeglaselt. Väga pikka aega tegime kogu oma projektijuhtimise, rahanduse ja kõik. Me olime ka administraatorid. Saime teada, mida võiksime ja mida mitte teha. Õnneks on meil nüüd eksperdid sellistes valdkondades nagu rahandus ja stuudio juht. Nad teevad palju paremat tööd kui meie kunagi varem.
Kuidas olete agentuuri üles ehitanud?
MP: Sel aastal kasutasime stuudios uut disainerite taset: disaini kaaslased. Meil on nüüd neli, mõlemal klientide portfell.
Oleme natuke vaeva näinud struktuuri loomisega, ilma et oleksime väga hierarhilised. Me ei osta teatud ametinimetusi. Meie jaoks oli oluline luua oma määratlus. T
ta võtab projektipartnerid teatud projektides rohkem juhtpositsiooni, samas kui partnerid keskenduvad äri arendamisele, uute sektorite mõtlemisele ja ka mõnele väiksemale projektile. See võib tunduda natuke intuitiivne, kuid me tahame siiski kujundada, nii et võtame hea meelega spekulatiivse töö, mis oleks stuudiole koormaks.
Kas olete vaeva näinud, et käed külge hoida?
KM: Ei, tegelikult oleme ilmselt püüdnud käed lahti saada. Me peame õppima seda rohkem tegema, et teised disainerid saaksid oma ülesandeid edasi töötada.
Oleme kirglikult seotud kõigi oma projektidega ja partneritena juhime meeskondi ning teeme tõesti koostööd kaastöötajate ja kõrgemate disaineritega kuni juuniorideni välja.
Kuidas olete jäänud multidistsiplinaarseks?
MP: Oleme pidanud vestlusi selle üle, kas meil on vaja spetsialiseeruda, kuid ma arvan, et osa sellest, mis muudab Siia huvitavaks, on see, et töötame nii erinevate teemadega. Usume väga pragmaatiliselt, et kui disainer töötab üle raamatu, paki, identiteedi ja digitaalse rakenduse, saab temast parem disainer.
Kuidas valida, kes projekti kallal töötab?
KM: Mõnikord sobib üks meist kliendile tõesti hästi. See võib põhineda isiksusel või varasemal kogemusel - või võib juhtuda, et ühel meist pole tegelikult selles valdkonnas palju kogemusi ja see on see, mida me põnevaks peame. Nad võiksid välja mõelda asju, mida te ei peaks tingimata tegema, sest nad ei tunne seda žanrit nii hästi.
Kas teete koostööd väliste kaastöötajatega?
MP: Palju tehakse majas. Kolledžis polnud sul võimalust kedagi tellida: pidid värvid välja tooma ja tegema. Me propageerime poisse, kellel on minna, kuid on juhtumeid, kus see on meist väljaspool, nii et tellime välja. Kuid näiteks lõviosa illustratsioonidest tehakse majas.
See on osaliselt kultuuriline valik: on tore, kui inimesed teevad märke ja loovad pilte. See annab rikkama kogemuse.
Kuidas meelitada ja hoida õiget talenti?
MP: Sellest hetkest, kui alustasime Cazi köögis, mõistsime nende hetkede tähtsust, mis olid kujundamata. Koos lõunasöögi valmistamine oli siduv kogemus, mis kõlab küll pisut juustavalt, kuid see oli oluline.
Tulime üsna tellitud keskkondadest ja soovisime, et see tunneks end kodusemalt ja vabamalt. Kui meil oli õnne seda ruumi kujundada, oli loominguline köök esimene, mille me püstitasime. Reedel üritavad kõik koos lõunat süüa ja erinevad inimesed teevad süüa.
Stuudio tugevuseks on selles olevad inimesed. See pole tegelikult meie kui partnerid - me ei pruugi olla ettevõtte kehastus. Püüame lihtsalt omamoodi luua tööviisi, millest kõik saaksid kasu.
Inimeste äratundmine ja õitsemise võimaldamine - peaaegu autonoomne - on siin veel üks asi, mida mujal võib-olla mitte. Noorem disainer võib tulla sisse, anda talle live-projekt ja see läbi vaadata. Vaatame asjad üle ka demokraatlikult, nii et kõigil on võimalus sõna võtta. Ma arvan, et see avatus ja asjaolu, et võimalused on üsna ilmsed ja üsna kiired, paneb inimesi kinni hoidma. Paljud inimesed on siin pikka aega olnud - meil on väga vedanud.
See artikkel ilmus algselt 2007. Aasta väljaandes 277 Ajakiri Computer Arts, maailma enimmüüdud disainiajakiri. Osta väljaanne 277 või telli arvutikunsti juurde.
